米乐M6在全域营销趋势下服饰品牌如何让“流量变留量”?

  服饰       |      2024-05-23 14:17:55

  米乐M6随着社媒电商的快速发展,进场的玩家越来越多,市场竞争日趋激烈,流量时代已进入

  加上在消费分层、场景多元和渠道分散的趋势影响下,服装品牌获取流量越来越难!

  无论是成本高昂的线下实体,还是突破时空的线上引流,仅靠单一方式、单一渠道获得流量的时代已一去不复返。

  那么,服装人该如何破局?解决流量焦虑呢?甚至真正地做到化流量为留量?这里重点拆解当中的关键动作——实行【全域同城引流】!

  来自公域的流量就是公域流量,是指来自开放平台的流量,通过传统媒体米乐M6、搜索平台、电商平台、长视频平台、内容聚合平台等获得的流量都属于此列。垄断性和付费是公域流量的两个基本特征。

  同理,私域流量米乐M6,是相对于公域流量的专门指代,意为基于信任和利益而建立起来的封闭性流量池。

  它既是一种可以自主控制、免费推广、重复使用、直接触达用户的渠道方式,也是互联网营销的重要工具。

  而全域=公域+私域,能够在实现公转私、公私齐上、线上与线下高度融合的形成立体的流量获取体系,高效提高品牌的曝光度和客户转化率。

  无论是全域引流还是单号矩阵,究其本质都是为了能够更好得应对平台的突发问题。

  这对于一个已经持续性且能够达到稳定引流的账号来说是个很大的打击!倘若你还有其他平台助力,这样的损失,在一定程度上会降低不少。

  通过全平台的账号,追求更加精细化、系统化的方式管理模式,会比以往单一渠道下,更加精准地定位到目标用户,完成从公域导流到私域,提高营销活动的针对性和有效性,使得引流效果更加明显。

  公域电商平台潮流男装榜长居榜首的服饰电商品牌BJHG,在脱离付费买流量的方法,实行全域引流后,私域的复购、客单价都是电商里的几倍。

  截至去年底,BJHG的私域运营团队只有6人,却以极高的效率撑起了32万用户、300多个社群的私域运营规模。

  吸引来自同城、同生活圈的消费者,更容易建立信任,更容易被吸引并参与到营销活动中,从而增加了他们成为潜在客户的可能性。

  当然,在另一层面也可以更好地了解本地用户的需求和偏好,从而提供更加个性化的服务,增加能够提升用户的满意度和忠诚度,促使他们成为品牌的忠实粉丝,实现从流量变“留量”。

  在这里,不得不提到在陈列共和已经获得成果的学员们,他们跟随刘磊与徐连晟老师的脚步,来到《全域同城引流落地班》,实现抖音、视频号、小红书全平台的同城引流模式。

  业绩从每月10万+增至70w万+、业绩翻3倍、4个月达到300万+的营业额等等案例比比皆是。

  服装行业入局门槛低,可替代性高,因此对销售渠道的依赖度较高,谁触达的消费者更多,知名度很高,自然谁就更容易获得高销量。

  edition女装旗舰店就是一个很好的例子。活动期间,品牌结合新品生命周期,高效整合平台资源,在全域联动中实现品效双收。商品卡成交环比上涨88.4%,店铺页成交GMV环比上涨33.18%。

  为了能够更好得助力服装人实现业绩倍增,6月3日-5日,陈列共和×服装人纪录片联合打造3天线咨询陪跑+最新打法政策更新的内部直播+永久免费复训的课程,成功率高达80%!!!

  最后,在这个用户为王的时代,如何利用好全域平台无疑是服装品牌赢得市场的关键策略之一。人都是氛围产物,线下课的实操环节,绝对能帮你在同城引流这条路,往前迈一大步!

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